在这场没有硝烟的战争中，拟5年你是否能活下来，你是否提升了自己的核心竞争力，你是否在冲击中快速强化店铺的盈利能力，这是关键。

来自相关专业机构的数据显示，投资在过去的几年中，家居卖场的租金以每年接近10%的速度上涨。根据国家工商总局网站信息显示，亿美元全目前我国网民规模达6.32亿，网络购物已成为居民生活的重要组成部分。

无论是采用哪种营销方式，面进一件家居最终到买家手中，都要经过几轮代理商、分销商，房租、水电、人员费用等成本层层叠加。面对2015年家具行业或将持续的苦日子，拟5年一起又一起的抗租事件发生，拟5年难道要将抗租进行到底?抛却建材城、家居卖场，橱柜等家居企业在渠道上就别无选择了吗?成本高压下电子商务或成橱柜企业转机目前传统家居市场的营销大多采用的是在固定的营销卖场进行销售，一种是利用加盟商或代理商的卖场或在大型的家居城销售产品;而另一种是直营，即设立销售分公司，在区域家居大卖场自租场地销售。卖场适当的调整租金，投资积极帮助商户;商户理智的提出要求，主动营销提升销量。

近年来，亿美元全随着全国房地产市场的整体疲软，家居市场开始面临着严重的考验。在市场恶劣的情况下，面进家居卖场和商户也要将目光放长远些，共同努力渡过难关。

面对高企难下的租金和日益走低的市场影响力，拟5年卖场的加盟品牌也不得不开始转换思路。

只有商户和家居建材卖场携手合作，投资才能共度难关。亿美元全公司占地面积20万平方米,现有员工300多人,各类专业技术及管理人才占职员总数的30%以上。

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